Yazılım / Sistem Mühendisliği Süreç Yönetimi (CMMI) Eğitim İçeriği
Süreçlerle Yönetime Giriş Süreç ve proje kavramları üzerinde durulması
Yazılım Geliştirme süreçlerine genel bakış, süreçler arası ilişkiler konularında bilgilendirme
Organizasyonel süreçlerin tanımlanması ve iyileştirilmesi
Organizasyonel süreçlerin tanımlanması
Sürekli iyileşen kurumsal yapının oluşturulması
Organizasyonda yer alacak Kalite Güvence etkinlikleri anlatılacaktır
Proje planının oluşturulması, zaman, kaynak tahminleme
Ölçme kriterlerinin belirlenmesi, ölçme Planı konularında bilgilenme sağlanacaktır
Proje maliyetlerinin takibi
Gelişim (progress) raporlarının hazırlanması
Kalite yönetiminin izlenmesi ve uygulanması konularında bilgilenme sağlanacaktır
Projede uygulanacak, kalite politikalarının ve yöntemlerinin belirlenmesi, kalite Planının oluşturulması
Projede uygulanacak risk yönetiminin standardlarının oluşturulması, risklerin belirlenmesi, risk planının oluşturulması, risk azaltıcı etkinliklerin planlanması, uygulanması ve monitör edilmesi
Risk yönetiminin projenin her aşamasında gerçekleştirilmesi konularında bilgilendirme sağlanacaktır
Tedarikçi seçimi, yönetimi ve izlenmesi
Gereksinim analizi sürecinin planlanması, yürütülmesi ile ilgili bilgilendirme, GereksinimYönetim Planının oluşturulması konuları üzerinde durulacaktır
Gereksinimlerin geliştirilmesi
Sistem gereksinimlerinin oluşturulması ve dökümantasyonu (SyRS)
Yazılım gereksinimlerinin oluşturulması, ve dökümantasyonu (SRS)
Test planının oluşturulması ve dökümantasyonu konularında bilgilenme sağlanacak örneklerle desteklenecektir
Üst düzey yazılım tasarımı
Test senaryoları hazırlanması konularında bilgilenme sağlanacak, konu örneklerle desteklenecektir
Yazılım Geliştirme ve Ürün Entegrasyon
Yazılım geliştirme standartları konusunda bilgilenme sağlanacaktır
Kabul, dağıtım ve kuruluş planı (acceptance plan, deployment plan)
Veri aktarımı (Migration plan)
Projenin kabulü, yazılımların kurulumu, yaygınlaştırılması, veri aktarımı konularında ve bakım aşaması ile ilgili bilgilenme sağlanacaktır
Doğrulama ve Gözden Geçirme
Süreç çıktı iş ürünlerinin doğrulanması ve gözden geçirilmesi konularında bilgilenme sağlanacaktır
Konfigürasyon birimlerinin tanımlanması, konfigürasyon yönetimi planının oluşturulması
Değişiklik talebinin alınması, gerçekleştirilmesi ve izlenmesi (Değişiklik Yönetimi)
Konfigürasyon yönetiminin izlenmesi
Proje yaşamı boyunca alınan kararların belli bir analiz sürecinden geçmesinin sağlanması, dökümante edilmesi, izlenmesi konuları anlatılacaktır
Organizasyonel eğitimlerin düzenlenmesi